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Cloud-Security funktioniert anders als On-Premises-Security und erfordert Cloud-spezifisches Expertenwissen. Um mögliche Gefahren durch Konfigurationsfehler zu vermeiden, müssen sich Mitarbeiter detailliert mit den Besonderheiten der einzelnen Cloud-Provider auskennen, erklärt Richard Werner, Business Consultant bei Trend Micro, in einem Gastbeitrag.

So geschehen: Die IT-Strategen der Bank verkünden laut “Cloud first!”. Das lassen sich die Fachabteilungen nicht lange sagen und entwickeln, was das Zeug hält. Binnen zwölf Monaten und unter hohem Personal- und Budgeteinsatz wird eine Cloud-gestützte Kommunikationslösung gebaut, die zahlreiche Bankprozesse unterstützen soll. Kurz vor dem Go-live fragt der Outsourcing-Beauftragte der Bank den Product Owner und sein Team nach dem Exit-Konzept – und blickt in fragende Gesichter. Wofür soll das gut sein? Der Cloud-Service-Provider, einer der großen drei amerikanischen Anbieter, werde ja schon nicht pleitegehen. Und wenn eines der Rechenzentren ausfiele, schwenke man eben einfach auf eines der anderen, die der Provider anbiete – diese Hochverfügbarkeit sei ja gerade der Grund, weshalb man eine Cloud-LösungCloud-Lösung gewählt habe. Alles zu Cloud Computing auf CIO.de

Prozesse verbessern, neue Lösungen entwickeln – auch solche Aufgaben übernehmen Mitarbeitende zunehmend in Eigenregie. Sie gestalten Abläufe aktiv und entwickeln ihre Aufgabenfelder kontinuierlich weiter. Robotic Process Automation (RPA), intelligentes Workflow Management oder Low-Code- und No-Code-Plattformen machen solche Self Services möglich, sodass Technologien und Fortschritt im Unternehmen nicht mehr wenigen Mitarbeitenden vorbehalten sind, sondern allen offenstehen.

Wer automatisierte Workflow-Anwendungen bauen und GeschWer von der digitalen Transformation spricht, meint damit auch automatisierte Geschäftsprozesse.

Viele Unternehmen setzen auf Software as a Service. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten SaaS-Anbieter und was sie zu bieten haben.  Immer mehr Unternehmen setzen auf Software as a Service ( SaaS ), um ihren Endbenutzern Cloud-basierte Applikationen bereitzustellen.

Da musste erst eine Pandemie kommen, um auch dem letzten Unternehmen zu zeigen: IT, Geschäftsanwendungen und -modelle müssen transformiert und digitalisiert werden. Damit alle handlungs- und wettbewerbsfähig bleiben, angesichts der Herausforderungen, mit denen viele Unternehmen von jetzt auf sofort konfrontiert wurden.

Ist Edge Computing ohne Cloud sinnvoll? Wolfgang Leindecker von Microsoft Österreich zeigt, wie sich die Technologien gewinnbringend verbinden lassen. Als Leiter des Lösungsvertriebs und Mitglied der Geschäftsleitung von Microsoft Österreich begleitet Wolfgang Leindecker österreichische Unternehmen bei der Entwicklung hin zu Gewinnern des digitalen Wandels.

Das Pharmaunternehmen AstraZeneca hat gemeinsam mit seinem Forschungspartner, der Universität Oxford, als eines der ersten an der Erforschung, Entwicklung und Einführung eines Impfstoffs zur Eindämmung des Coronavirus gearbeitet.

Eine sichere und vertrauenswürdige Dateninfrastruktur für Europa und das zu wettbewerbsfähigen Preisen – all dies soll das Cloud-Projekt GAIA-X liefern. Ehrgeizige Pläne, die bislang allerdings nur in Powerpoint-Präsentationen umgesetzt sind.

Die Cloud hat in den letzten zehn Jahren enorm an Akzeptanz und Beliebtheit gewonnen. Unternehmen wie auch öffentliche Einrichtungen setzen auf Cloud-Lösungen, da sie kostengünstig, flexibel, einfach zu bedienen, sicher und schnell zu implementieren sind.

Knapp zwei Drittel der Firmen haben in Bezug auf die Cloud-Migration eine Strategie umgesetzt oder erarbeitet, die in den meisten Fällen ganz oder in Teilen mit der Unternehmensstrategie verknüpft ist.

Das Enterprise-Netzwerk war nie so wertvoll wie heute: Wegen der Pandemie beschleunigen und intensivieren viele Unternehmen ihre Digitalinitiativen. Das hat tiefgreifende Folgen für das Unternehmensnetzwerk, da die meisten Grundlagentechnologien wie Cloud oder IoT auf eine gute Netzinfrastruktur angewiesen sind.

Gut ausgebildete Mitarbeiter sind in der heutigen IT-Welt, die einem rasanten Wandel unterliegt, mindestens ebenso wichtig wie neue Technologien und eine gute Führungskultur . Doch den Effizienz-, Produktivitäts- und Wettbewerbsvorteilen zum Trotz schenken viele CIOs der Weiterbildungsstrategie ihres Unternehmens nicht die notwendige Aufmerksamkeit.

Eine Art magische Taste zur Automatisierung langweiliger und repetitiver Aufgaben am Arbeitsplatz – und damit vereinfachte Arbeitsabläufe und mehr Zeit für wichtige Tasks – das ist das Versprechen von Robotic Process Automation (RPA).