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AIを活用することで「問いかける力」を強化できる。AIは問いのリズムやパターンを変え、多様性や新規性を高めることができるからだ。また、AIによって仕事の状況や環境を変え、変化を

その中で、パーソルホールディングスの執行役員 CIO/CDOの柘植悠太氏は、事業会社も含めてグループ全体のDXを担う。今回は、CIO/CDOを兼任するようになった理由や経緯、ホールディングス全体のテクノロジー戦略などについて伺った。

マイクロソフトが2022年9月に発表した最新の調査によると、マネジャーの半数以上（53％）が仕事によってバーンアウト（燃え尽き症候群）の状態にあると感じているという

デジタル・トランスフォーメーション（DX）の必要性が叫ばれて久しいが、体制や人材、リソースが潤沢な大企業に比べ、中規模企業がDXを成し遂げるのは難しいと見る向きもある。本稿では、中規模企業がDXを成功させるために検討すべき5つのポイントを掲げる。DXの成功には、5つのポイントすべてを戦略に結びつけることが重要だが、そのために何を行うべきかも解説する。

昨今の不確実性を伴うビジネス環境に加え、ハイブリッドワーク導入による影響で、世界の労働者の4人に1人が燃え尽きを感じている。そうした中で、組織のコラボレーションを促し、イノベーションを実現するには、リー.ダーが従業員にエネルギーを与えることが重要だ。

　L’Oréal、LVMH、Uber――。こうしたグローバル企業の決済を担っているのは、オランダに本社を置く企業Adyen（アディエン）だ。同社は2006年に設立し、現在は26拠点で事業を展開している。

　ガートナージャパン（以下、ガートナー）は、国内企業のソフトウェア／クラウド契約に関する調査結果を発表した。

6月5日から8日かけて開催された世界最大のデジタル権利カンファレンス「ライツコン（RightsCon）」の一連のセッションに、私は療養しながら注目していた。ライツコンはここ何年かはバーチャル会議のみだったが、今回は再び、インターネット関連トップの倫理学者、活動家、政策立案者らがコスタリカまで実地に赴く形で開催されたのだ。

多くのエグゼクティブは、変化に乗り遅れることなく先行するために「優秀なディスラプター（破壊者）の採用」という解決策を選ぶ。しかし、ディスラプターである変革型リーダーが自身の計画を発表すると、伝統を重ん従業員たちからは、さまざまな抵抗が湧き起こり、変革の流れにブレーキがかかる。こうした抵抗を封じ込めて、変革を実現するために、リーダーはどのように行動すべきか。

　PwCコンサルティングは、「生成AIに関する実態

デロイト トーマツ グループ（以下、デロイト トーマツ）においてAI活用およびガバナンスに関する研究活動を行うDeloitte AI Instituteは、国内外における企業のAI活用に関する「グローバルAI活用企業動向調査」の第5版を発行した。

ガートナージャパン（Gartner）は、世界の最高経営責任者（CEO）および上級経営幹部を対象にした最新の調査結果を発表した。

世界がクラウドへの移行を進めている中、エンジニアや、人工知能（AI）のスペシャリスト、さまざまなものの接続やセキュリティ、稼働を維持できる運用系の人々に対する需要は高まるばかりだ。