Tag: DEIT leadership

Auch IT-Führungskräfte können bei der Stellensuche ins Fettnäpfchen treten. Wer die typischen Fehler kennt, hat im Rennen um den nächsten Job einen Vorsprung.

Wenn ein Unternehmen seine Cloud-Computing-Ressourcen nicht ausreichend transparent oder kontrolliert einsetzt, kann es zu unkontrolliertem Wachstum kommen.

Jedes Team braucht einen starken Leader, der die Richtung vorgibt, dabei unterstützt, die Arbeit zu organisieren, Anforderungen abklärt und zur Konfliktlösung beiträgt. Agile Entwicklungsteams haben in der Regel einen technischen Leiter (Tech Lead) oder Teamleiter, der für die technische Implementierung verantwortlich zeichnet. Diese Rolle ist vom Product Owner und Scrum Master getrennt, arbeitet aber häufig mit diesen zusammen. Häufig werden Entwickler und Devops-Ingenieure intern in die Rolle des technischen Leiters befördert, nachdem sie die erforderlichen Skills unter Beweis gestellt haben.

Auf der Suche nach den nächsten Rockstars für ihr Unternehmen sollten Personalverantwortliche die Gaming-Community nicht außer Acht lassen.

Viele CIOs haben die Krise als Chance genutzt und aus den Erfahrungen der Pandemie neue Innovationsstrategien entwickelt.

Der Weg von Excel-Listen zum datengetriebenen Business kann steinig sein. Strategisches Planen und Change-Management sind ein muss.

Der (Generative-)AI-Boom sorgt unter IT-Entscheidern für wachsende Infrastruktursorgen – besonders in Europa.

Leistungsstarke und produktive Arbeitgeber, am besten mit einer starken Firmenkultur, profitieren von motivierten Mitarbeitern und haben weniger Probleme mit dem Fachkräftemangel.

Die eigene IT mit Cloud-native profitabler betreiben – ein Paradigma, bei dem Unternehmen die Fallstricke kennen sollten.

Kaan Bludau: “Inzwischen haben viele CIOs den Anspruch, direkt an den CEO zu berichten. IT- und Konzernstrategie gehören untrennbar zusammen.”

ITD: Herr Gruhn, lange Zeit war die Rolle der IT auf Dienstleister und Erfüllungsgehilfen beschränkt. Die Musik spielte woanders. Inwieweit hat sich diese Sichtweise geändert?

Schlechtes Timing kann IT-Großprojekte ins Wanken bringen. Dagegen hilft eine gründliche Planung und das Vermeiden typischer Fehler.

Das klassische Alignment-Problem gibt es auch in Sachen IT-Sicherheit. Nur wer die Business-Anforderungen versteht, kann die Kosten für IT-Security optimieren.

Der Digital Transformation Canvas ermöglicht einen Blick aus der Vogelperspektive auf Unternehmen.