Los empleados son optimistas sobre el impacto de la IA en sus trabajos

Los empleados muestran optimismo sobre el impacto de la inteligencia artificial en sus trabajos, según informe de PwC. Esperan adquirir nuevas habilidades (76%), ser más creativos (73%) y mejorar la calidad de su trabajo (72%). Aun así, están conscientes de los riesgos, como sesgos laborales y generación de información falsa. Necesitan formación y supervisión adecuadas.

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10 beneficios de la evaluación del desempeño laboral

10 beneficios de la evaluación del desempeño laboral: Gestionar el talento, establecer indicadores de recursos humanos, detectar tendencias, analizar la evolución histórica del rendimiento, ahorrar costes, optimizar el sistema retributivo, alinear competencias, reforzar el compromiso, potenciar la marca de la compañía y flexibilidad para reorientar el negocio.

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Cómo pasar de ‘startup’ a ‘scale-up’: responden tres emprendedores que lo consiguieron

Las startups aspiran a dejar de serlo para convertirse en scale-ups, empresas tecnológicas que han escalado su modelo de negocio a nivel global. Para lograrlo, necesitan un producto eficiente, tracción en el mercado, capacidad de escalabilidad, un equipo capacitado, financiación externa y el apoyo de un servicio financiero especializado como BStartup de Banco Sabadell.

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¿Qué es un Digital Workplace? Beneficios y cómo implementarlo

Un Digital Workplace es un entorno virtual que integra aplicaciones y software para el trabajo colaborativo. Permite la colaboración remota, mejora la comunicación, facilita el acceso a información en tiempo real y aumenta la eficiencia. La adaptación incluye procesos de trabajo, seguridad, selección de tecnología y cultura flexible para los empleados.

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Maximizando la Agilidad Empresarial con Staff Augmentation: Guía para los CEO y CTO

Como CEO de Aconcagua Software, presencio la evolución del desarrollo de software hacia un entorno dinámico y competitivo. La agilidad empresarial es crucial, y el staff augmentation emerge como un catalizador para ello. Esta estrategia permite flexibilidad, acceso a talento especializado y enfoque en la innovación. Su implementación estratégica es crucial.

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Con las generaciones Zeta y Alfa el futuro laboral es digital

En 2030, el 30% de los profesionales serán de la Generación Zeta, que son nativos digitales con un enfoque gradual en tecnología. La Generación Alfa, completamente digital desde el inicio, representará el 11% de la fuerza laboral. Ambas generaciones comparten inquietudes y valores, incluyendo la importancia de la tecnología y la sostenibilidad.

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Digitalización de los RRHH y atracción del talento

Zucchetti Spain, destacó como patrocinador en el 56º Congreso Internacional de AEDIPE, ofreciendo reflexiones sobre la digitalización en la gestión de Recursos Humanos. En un presente donde predomina el teletrabajo, los retos para atraer y retener talento son mayores. Herramientas dotadas con Inteligencia Artificial y Big Data permiten una gestión de personal estratégica y orientada a la fidelización del talento.

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Talento digital: ¿Cómo identificarlo y atraerlo?

El talento digital es la capacidad de desarrollar habilidades dentro del entorno de la transformación digital de las empresas. Esto incluye conocimientos del manejo de herramientas tecnológicas y competencias para desenvolvernos en el marco de tecnologías como la cloud, la inteligencia artificial, el data analytics, la ciberseguridad, el posicionamiento SEO o el desarrollo web, entre otras.  

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