リーダーシップには、試練や困難の克服が不可欠であるという意見が多くのビジネスリーダーから示されている。成功するためには、レジリエンスを高め、流れに身を任せ、教訓を学び、意識的に対処し、正直に議論し、全力を尽くすことが重要である。
リーダーシップには、試練や困難の克服が不可欠であるという意見が多くのビジネスリーダーから示されている。成功するためには、レジリエンスを高め、流れに身を任せ、教訓を学び、意識的に対処し、正直に議論し、全力を尽くすことが重要である。
Kubestronautは、CNCFが開始したプログラムで、Kubernetesに関する5つの認定資格を所有するコミュニティリーダーに授与されます。認定されると、特典や割引が得られ、知識の向上が促進される機会があります。資格取得の過程で新たな知識が得られます。
最近の求人広告では、人工知能(AI)関連のスキルを持つリーダーが求められている。AIの専門家と、様々な業務や管理に関わる人材が注目されており、AI技術の活用には多岐にわたるスキルが必要とされる。AIへの取り組みには大きな責務が求められており、AI関連の新たな役割も生まれつつある。
要約:ビジュアライゼーションによるストーリーテリングは、プレゼンテーションに説得力を与える重要な手法だ。聴衆の心に届きやすいストーリーは、情報を視覚化し、想像力を刺激する。期待感を生み、意識を高める呼び掛けや心理的ストレスを用いて、人々が自ら考えるきっかけを作ることにも効果的。しかし、適切なタイミングと驚きの要素のバランスが重要である。
この記事は、採用面接でキャリアの空白期間を説明する方法を提示しています。子育て、家族介護、旅行、学び直し、解雇などの理由で空白期間が生じたとき、それをポジティブな視点から説明するための具体的なアプローチを提供しています。空白期間の無視は転職・離職に対する管理機会を失うことを警告します。
会社が事業を縮小する中、多くのリーダーやプロフェッショナルは落胆して、どのようにキャリアアップを図ればよいのかわからずにいる。しかしこうした状況は、キャリアの見通しを絶望的なものにするとは限らない。む.しろそれは、成長の足がかりになることもある。そこで本稿では、コスト削減に伴う混乱を乗り切り、より強く成長する方法を紹介しよう。
2022年10月にスペインで行われた世界的なデータ分析コンペプラットフォーム「Kaggle」の世界大会において、日立製作所(以下、日立)の諸橋政幸氏が参加するチームが3位入賞を果たした。 同氏はデータ分
人工知能(AI)利用の広がりによって雇用の淘汰(とうた)が進むのではないかという懸念が取り沙汰されているが、IT技術者もその例外ではない