多くの日本の伝統的企業(JTC)では、生成AIの活用が進むが、技術的な変革が進まないのは非技術的な要因による。要件定義のプロセスは生成AIにより迅速化したが、出力の品質や整合性が問題視される。情報システム部門の役割強化が重要だ。
多くの日本の伝統的企業(JTC)では、生成AIの活用が進むが、技術的な変革が進まないのは非技術的な要因による。要件定義のプロセスは生成AIにより迅速化したが、出力の品質や整合性が問題視される。情報システム部門の役割強化が重要だ。
美国白领员工因裁员、AI崛起和就业市场不景气感到焦虑。失业率略升至4.6%,高等教育劳动者的失业率上升,就业前景变暗。许多人对找到新工作的信心下降,职业流动性减弱,经济持续通胀加重了他们的负担。
美国IPO市场在经历四年动荡后,银行家和投资者正为2026年的一系列大型IPO做准备。Medline的成功上市为市场提供了一定信心,但部分银行家担心,未来大型IPO将影响市场流动性和较小公司的吸引力。
丸紅ネットワークソリューションズは、Salesforceの入力業務を効率化する「bellSalesAI」を導入した。これにより、営業・技術部門の業務効率化とデータ品質向上が期待され、顧客対応や新規開拓に集中できる環境が整う。全体の営業力底上げを目指す。
德国与中国的经济关系正经历转变,曾经的互利合作演变为不平等压榨,德国制造商希望退出。德国政府开始实施保护主义措施,以应对中国日益强大的竞争。对此,德国政界和企业界的态度正变得更加谨慎和保守,反映出对经济依赖的重视与担忧。
Amazon Web Services (AWS)が「re:Invent 2025」でAI関連サービスを発表。CISOのAmy Herzog氏らがAIエージェントのセキュリティについて議論。AIエージェントは自律的行動があり、データの取り扱いに新たなリスクが生まれる。適切なアクセス管理と観測が重要と強調された。
人工智能领域似乎正在重现20世纪90年代的互联网泡沫,尤其是在估值和投资模式上有惊人相似之处。虽然AI公司至少有销售额,且在筹资上更多依赖于成熟科技公司,但对未来利润的期待与过去十分相似,市场需警惕可能的泡沫破灭。
noteが発表した「生成AI基盤モデルランキング2025」は、ツール利用から基盤モデル選択へと注目が移っていることを示す。ChatGPTが人気の中心で、Geminiが急成長。Stable Diffusionなども評価されており、オープンソース運用が進む中、投稿数は約4.8倍に増加。
Google Cloudは「Cybersecurity Forecast 2026」レポートの説明会を開き、2026年のサイバーセキュリティ予測を発表した。AIの急速な進化が攻撃と防御の両面で影響し、特にAIを用いた新たなサイバー攻撃リスクが顕在化していることが強調された。
美国政府在企业董事会中的介入形成了一种国家资本主义模式,这使部分企业能利用政府支持以获得更好的商业待遇。英伟达在向中国销售半导体芯片时须支付25%销售分成,反映了这种体制下政府与资本的紧密关系,质疑其对国家整体利益的影响。
自动驾驶技术在一定程度上能够提升决策透明度,降低事故发生率。尽管存在公众对AI的担忧与不信任,但在特定领域如法律仲裁和保险决策中,AI展示了改善潜力。关键在于证明AI系统的有效性以获得人们的信任。
OpenAIは、12月11日に新モデル「GPT-5.2」を発表し、プロフェッショナルレベルの性能を持つと評価されています。このモデルは、業務タスクに特化し、44職種の知識ワークタスクで専門家を上回るスコアを達成しました。また、ハルシネーションの減少や安全対策も改善されています。
研究显示,50岁后自身免疫性疾病发病率显著上升,部分症状如疲劳和关节痛可能反映疾病而非衰老。研究者致力于开发更精准的诊断和治疗方法,利用新技术提高发现速度并探讨遗传和环境因素对病因的影响。
2025年のIT市場はAIの話題で持ちきりだった印象だが、そのAIの活用を支える存在として改めて注目しておきたいのが、クラウドの動きだ。これからは「AI駆動型クラウド」とも呼ばれそうな最新のコンピューティングの活用における成功の要件について、Gartnerの話から探ってみる。 これから企業に求められる「スタイルチェンジ」 「AIの活用が広がるにつれ、クラウドの捉え方も変化しつつある」 ガートナージャパン ディスティングイッシュトバイスプレジデントでアナリストの亦賀忠明氏 こう語るのは、Gartnerの日本法人であるガートナージャパンでディスティングイッシュトバイスプレジデントおよびアナリストを務める亦賀忠明氏だ。同社が12月2~4日に都内ホテルで開いた「ガートナーIT インフラストラクチャ、オペレーション&クラウド戦略コンファレンス」でクラウドとAIの最新動向をテーマにした講演で、こう切り出した。アナリストとしてクラウド分野を長年見てきた同氏は、今のクラウドの動きをどう捉えているのか。また、変化しつつあるクラウドをユーザーが活用する上での成功の要件とはどんなものか。 同氏はまず、クラウドの捉え方の変化について、図1を示しながら次のように説明した。 (図1)クラウドの捉え方の変化(出典:「ガートナーIT インフラストラクチャ、オペレーション&クラウド戦略コンファレンス」亦賀氏の講演資料) 「2020年ごろまではオンプレミスからクラウドへの移行の動きが目立っていたが、それ以降はハイブリッドモデルをはじめとしてクラウドがさまざまな形態で利用されるようになってきた。そして、AIの台頭とともにクラウドもこれからは『AI駆動型クラウド』としての役割を担っていくことになるだろう。従って、私たちもクラウドの捉え方をそのようにアップデートする必要がある」 「AI駆動型クラウド」という言葉が広く使われるようになるかどうかは分からないが、大量のデータを扱うAIにとって、クラウドはその実行基盤として欠かせない存在となっていくだろう。 次に、図2を取り上げておこう。図2のグラフは同社が定期的に調査している日本企業のクラウドの形態別導入状況を示したもので、2025年の最新データが入った結果を公表したのは、これが初めてだ。 (図2)日本企業のクラウドの形態別導入状況(出典:「ガートナーIT インフラストラクチャ、オペレーション&クラウド戦略コンファレンス」亦賀氏の講演資料) このグラフについては日本企業のクラウド普及率の目安とも見られているので、直近の普及率として「SaaSは36%」「IaaS・PaaSは22~24%」といったところを把握しておくのがよいだろう。亦賀氏はこのグラフから「クラウドは着実に導入されている」と述べていたが、普及率としてもう少し高いイメージを持っている向きも少なくないのではないか。ただ、これからAI駆動型クラウドとしての役割を担っていくので、加速度がついていくものとみられる。 こうした普及率の話の一方で、亦賀氏はかねて「クラウドからオンプレミスへ回帰するという現象はあるのか」との質問をよく受けてきたという。これに対しては次のように答えているそうだ。 「そうした現象は見られない。オンプレミスかクラウドかを問うのはもはや過去の話だ。重要なことは『スタイルチェンジ』ができるかどうかだ。スタイルチェンジができなければ、オンプレミスだろうがクラウドだろうが、それほどの差はない」 ここで言う「スタイルチェンジ」は、「企業や個人が持つ仕事のやり方や考え方、リーダーシップの在り方そのものを変える必要がある」ことを指す。すなわち、「経営スタイルのチェンジ」を意味していると捉えていいだろう。 ZDNET Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料) Original Post>