「人類滅亡」よりも心配すべき、生成AIの真のリスク

6月5日から8日かけて開催された世界最大のデジタル権利カンファレンス「ライツコン(RightsCon)」の一連のセッションに、私は療養しながら注目していた。ライツコンはここ何年かはバーチャル会議のみだったが、今回は再び、インターネット関連トップの倫理学者、活動家、政策立案者らがコスタリカまで実地に赴く形で開催されたのだ。

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変革型リーダーが批判を受けず、組織を立て直す方法

多くのエグゼクティブは、変化に乗り遅れることなく先行するために「優秀なディスラプター(破壊者)の採用」という解決策を選ぶ。しかし、ディスラプターである変革型リーダーが自身の計画を発表すると、伝統を重ん従業員たちからは、さまざまな抵抗が湧き起こり、変革の流れにブレーキがかかる。こうした抵抗を封じ込めて、変革を実現するために、リーダーはどのように行動すべきか。

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3億人の仕事を奪うかもしれないAIの興隆、巨大IT企業も対応進める

人工知能(AI)が最近、ちまたの話題をさらっている。「ChatGPT」のような生成型AIチャットボットは科学関連の学術論文を要約したり、不完全なコードをデバッグしたり、ユーザーの指示に従って「Microsoft Excel」の数式を記述したりできる。では、AIはどれだけ多くの人々の仕事に影響を与えるのだろうか。投資銀行のGoldman Sachsは、およそ3億人分の仕事がAIによって肩代わりされると考えている。

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機械学習を収益につなげるための7つの活用法

機械学習で注目されるのは、そのテクノロジー面であることが多く、事業の収益に対する具体的なインパクトが注目されることは多くない。本稿では、機械学習の収益面でのインパクトに着目する。機械学習を適切に活用して顧客満足度を高めれば、サービスや製品への顧客定着率が高まり、ひいては事業の成長につながるのである。

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アジャイル開発とは?プロジェクト推進からチームビルディング、見積もりのコツまでを完全解説

あらゆる業界で変化のスピードが速まり複雑化している現代においては、将来を正しく予想し、それに基づき計画を立ててプロダクトを開発していくことが難しくなってきています。場合によっては計画段階で見込んでいた条件や状況が、実行段階には変化していることもありえます。そういったケースにも臨機応変に対応しやすいのが「アジャイル開発」です。この記事では、アジャイル開発について詳しく解説します。

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日本企業のAI利活用が加速、リスクへの対応には懸念か──デロイト トーマツ調査

デロイト トーマツ グループ(以下、デロイト トーマツ)においてAI活用およびガバナンスに関する研究活動を行うDeloitte AI Instituteは、国内外における企業のAI活用に関する「グローバルAI活用企業動向調査」の第5版を発行した。

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